2月21日，四川九正鼎盛集團召開2025年工作會議，集團黨委書記、董事長張鑄出席會議并講話。集團副總經理張寶纖（主持經理層工作）主持會議。
會上，張鑄對2024年度工作給予充分肯定。針對2025年工作，他強調：
提高站位，強化黨建引領
一要持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和二十屆三中全會精神以及省市縣各級會議精神，將政治理論轉化為發展優勢。二要把黨的領導和公司治理結合起來，持續完善“三重一大”決策機制，確保黨組織在企業發展過程中的政治引領作用。三要建立健全黨建工作制度體系，提高黨建工作效率和質量，確保黨建工作取得實效。
管理為基，筑牢發展根基
一要完善企業管理制度，加強對人、財、物的管理，保障企業各項工作有序進行。二要優化公司業務辦理流程，確保每項工作、每個環節都有章可循、有規可依，不斷推動各項工作落細落小落實。三要按照“決策層知識化、管理層專業化、操作層技能化”的要求，培育“三化”隊伍，努力適應建設管理和市場發展需要。四要建立完善風險管理體系，加強風險預警，提高企業的風險防范和應對能力。
建設為本，全力推進項目
項目建設是我們集團公司推動高質量發展的“強引擎”和“硬支撐”，我們要牢固樹立“項目為王”理念，緊盯項目建設目標任務，掛圖作戰、實時監督、及時協調，全力推動省市縣重大項目建設提質增效。同時，要逗硬落實“四個一律”“三個堅決不干”要求，剛性執行“項目五制”,堅決杜絕新增“三邊三無”、開工即停工等問題項目。
改革為翼，激發內在活力
改革是企業發展的不竭動力，要以“國企改革深化提升行動”為抓手，深化三項制度改革，強力推動宏源建筑公司、道路養護公司的實體化市場化轉型改革，積極推行《縣屬國有企業經理層成員任期制和契約化管理實施方案》《中層管理人員能上能下管理制度》等改革制度落地落實。
廉政為綱，保障健康發展
黨風廉政建設是企業健康發展的壓艙石和重要保障。我們要堅定不移推進全面從嚴治黨，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，建立健全監督體系，防止權力濫用和腐敗現象的發生。
團結為魂，凝聚發展合力
人心是最大的政治，團結是最強的力量。我們要進一步強化企業文化建設，激發團隊凝聚力與向心力。鼓勵每一位員工勇于擔當，敢于創新，同時加強跨部門、跨企業協作，打破信息孤島，形成上下一心、同頻共振的良好局面
張寶纖在總結2024年度工作時表示：
過去一年，強化黨建引領，持續完善公司治理結構。
我們嚴格落實縣委縣政府、縣國資局關于縣屬國有企業在完善公司治理中加理黨的領導的若干措施，全面推進 “黨建入章”，確立和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，實現黨的領導與公司治理有機融合。全年共修訂完善董事會、黨委會、“三重一大”、總經理辦公會議事規則等10個大類、50個小類的管理制度，完善各部門及崗位工作流程20余項，激勵機制30余項。
過去一年，我們披荊斬棘，牢牢抓住企業轉型發展
將原承擔工程施工、養護及融資的企業分別整合成以交通建設、市政建設、水利開發、工程設計等6個領域的企業。目前兩家試點企業已完成市場化實體化實施方案制定，爭取在2027年度全面完成改革目標任務。
過去一年，我們攻堅克難，全力以赴保障項目建設
組織下轄企業多途徑、多方式籌措項目資金，實施各類項目50余個。
省市重點項目（14個）
省道304線通江-大坪（南部）公路平昌段建設工程
平昌縣望京鎮至萬源市鷹背鄉公路改建工程
省道101線成（都）鎮（巴）公路平昌段(悅中至江陵庵段、邱家至望京段)建設工程
平昌縣城市智慧公交建設項目
平昌縣金寶新區至青云鎮公路改建工程
平昌縣2023年農村公路安防工程建設項目
平昌縣2023年城鎮老舊小區改造項目
平昌縣2024年城鎮老舊小區改造項目
平昌縣城南車站-小橋街醫院段防洪堤工程
平昌縣通江河右岸平昌縣通河大橋至渭子溪段防洪堤工程
平昌縣工業園區排水管網建設項目
平昌縣南臺山生態陵園建設項目
2023年平昌縣保租房建設項目
平昌縣橋溝河水庫建設項目
儲備項目（1個）
S303平昌縣邱家至縣城段改建工程
完工項目（10個）
平昌縣望京鎮至萬源市鷹背鄉公路改建工程
平昌縣金寶新區至青云鎮公路改建工程
平昌縣工業園區排水管網建設項目
星光實驗學校足球場地及學生宿舍樓等維修改造項目
響灘中學教學及輔助用房建設項目
平昌縣鎮龍小學幼兒園食堂建設項目
博潤商貿辦公室修建工程
平昌縣佛樓小學校舍維修項目
平昌縣2023年土地整理補充耕地整改項目
平昌縣2024年地質災害避險搬遷拆舊復墾項目
審計辦結項目（4個）
S203鎮龍至喜神建設項目
平昌縣金寶街道辦辦公樓裝修項目
平昌縣新時代文明實踐裝飾工程
響灘中學廁所改擴建項目及廁所裝修項目
大會還表彰了2024年度先進集體及先進個人，與會領導共同為獲獎集體和個人頒獎。受表彰代表分別作了交流發言。
集團公司全體干部職工、一/二級子公司中層以上干部參加會議。
